技術の神様

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092.コスト査定の神様

【お手伝い出来ること】
・図面からの自動車部品のコスト査定。目標コストの設定。
・最適工法と工程を推定し、三現主義の改善や図面変更を提案。
・サプライヤーの工場訪問し、コスト上の問題有無を指摘。新規サプライヤーの発掘。

【コンサルタントよりメッセージ】
自動車メーカーにて自動車部品の原価企画に従事してきました。
部品のコスト査定し、購入すべきコスト目標を設定。三現主義で、
開発車型のコスト目標設定や現行型のコストの見直しを行い、 開発、購買担当を引き連れ、サプライヤーにコスト低減を実践する活動をしておりました。
また、開発初期段階からコストを造り込むため、図面が無い段階から
サプライヤーも巻き込んだフロントローディング活動も行ってきました。
今後は経験の少ないバイヤーに対して、ベテランバイヤーの成功事例情報を与えたり、 サプライヤーに同行して、指導し、従来の購買変革を行い、
購入部品の生産工数の削減や品質改善により生産管理、品質管理等の生産部門の改善を行う等、 今まで培った力を活かして貴社に貢献したいと思います。

※尚、当事業部では本技術領域で自信のある方のエントリーを歓迎しております。
詳しくは技術の神様募集ページをご覧下さい。


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【 お問い合わせ先 】
株式会社 ジェムコ日本経営
ニュービジネス開発事業部
人財フロンティアセンター
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大阪市北区梅田1-1-3-2600 
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